周仔1988 发表于 2021-9-5 16:39:46

十四、工作

其实,那晚去加班也没什么具体的事情,就是去熟悉一下情况而已。只是,我自己不知道自己要干什么,所以把自己弄得很紧张了。

  那晚,应该是车间出了什么异常,然后处理了,供应商那边改了,送样过来小试一下。

  当我来到车间的时候,发现pack品质科的科长毛坤也在,他正在用一把游标卡尺量着什么东西。毛坤,我在比亚迪工作的时候觉得他人不怎么样,待人严苛不讲情面,不过混社会久了之后,现在感觉也没什么了,也就一普普通通的人吧,只是那时自己不善于与人沟通,所以跟他工作起来,总感觉很费劲。

  这让我想到了文员农如意第一次带我见他的时候。那时我要交一张表给他填,而他当时手头上还有一些工作没做。他忙于工作就没搭理我,让我等了十几分钟,还是如意跟他说,人家找你有事呢,你怎么不理人家?

  他道:“急什么?让我弄完这个东西先。”

  如意道:“你那个有什么急的?人家刚来,你不能先弄人家这个啊?”

  他一脸无奈道:“哎,好吧。”

  有个人帮我说话,我填表这件事才办得顺利一点。

  接下来,就是我在pack品质科差不多半年的工作了。我的工作任务主要是车间异常的处理,第三方审核的接待,投诉报告的书写。由于我刚刚入职公司,异常报告的书写还是不熟悉,审核的接待也不会太上手,所以主要是车间异常的处理。

  虽然那时我不善于与人沟通,但车间异常的处理对我来说不是什么难事,因为车间有异常的时候,车间的工人不能工作了也麻烦,所以,有什么异常他都会如实的告诉我们工程师,我再将问题反馈上去即可。

  所以,但凡车间有问题,我都能处理得很好。

  只是,那时由于自己做事很害羞,好多处理车间异常的文件我都没抄送给李志诚经理,所以我工作上做了什么事情,他应该是不知道的。他也只能从其他同事口中知道我人怎么怎么样。但工作,哪有不得罪人?他们善于揭露别人的不对,以撇清自己的关系,实实害苦了我。

  如果我工作的时候发自己的工作邮件也发一份给他,主动跟领导沟通,感觉还好点吧。

  那时,李志诚经理对我所谓是良苦用心吧。他跟我说,沈维熙组长所在的组总共有三个人,分别是一个组长老沈,一个工程师陈雄,一个实验员班磊。李经理怕我管不住工程师陈雄,把他调到了华为品质组,把另外一个助理工程师肖婕调到三星这边,准备用来协助我。2011年的时候,那时华为的产量还是很少的,比不了三星这边产量多。

  李经理说,怎么样?我这个经理做得的工作到位吧?其实,工作只要处理好各方面的问题,照顾好各方面的人,就简单多了。我工作了多年,当初品质部有两个,分别是品质一部和品质二部。后来这两个部门合并了。公司老总还是让我做经理,把另外一个降为副经理,看中的就是我的工作能力。后来那个副经理忍受不了,辞职了。其实,老总也不敢把我怎么样的。要是把我换掉,品质部底下全是我的人,也要把他们血洗一番,品质部的工作才能走上正轨。做经理要培植自己的势力啊,而你,正是我的人,哈哈。
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