本帖最后由 QDH小惠子 于 2019-12-13 11:37 编辑
潘夏雨,是1984年出生的“80后”青年小伙,现担任广西园丰牧业集团股份有限公司总裁。2010年担任公司掌舵人以来,潘夏雨准确把握市场导向,积极创新机制体制,使企业取得了明显的经济效益和社会效益。2019年11月,在共青团灵山县委员会和灵山县农业农村局的联合推荐下,潘夏雨荣获共青团中央、国家农业农村部联合颁发的“全国农村青年致富带头人”荣誉称号。 在潘夏雨的领导下,该集团先后荣获“全国科普惠农兴村先进单位”、“国家高新技术企业”、“农业部肉鸡(生猪)标准化示范场”、“广西农业产业化重点龙头企业”、“广西扶贫龙头企业”、“2018广西民营企业100强”、“第七批广西现代特色农业核心示范区(四星级)”等一系列荣誉称号;潘夏雨个人也先后荣获钦州市“五一劳动奖章”、“广西科技种养大王”等荣誉称号。这一个个光环的背后是潘夏雨是用青春奋斗出来的。在青春这条路上,潘夏雨用不断的拼搏和辛勤的汗水来注解。 创新管理机制 打造健康向上的企业文化 “园丰人以实现经济效益和社会效益的双重提高为目标,全体员工勤勉敬业、拼搏进取,在促进畜牧业健康、稳定发展和推动畜牧科技创新做出了突出贡献。”潘夏明在对员工寄语中表明自己要打造的企业文化。 潘夏雨把企业文化建设作为企业的灵魂。该集团每年举办2期拜师仪式,传承师徒文化,营造尊师重道的文化氛围。每季度开展一次标杆人物评选,培育典型,以先进带动后进,后进学习先进,形成你追我赶的竞争文化氛围。每年还组织优秀员工外出参观,激励先进,打造“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化,使广大员工凝心聚力,共谋发展。至2019年11月,企业已发展成为占地面积2100多亩、下设6个全资子公司、在职员工1263人的集团股份公司。 创新经营模式 打造集“生产+销售+服务”的产业链 结合公司特点,潘夏雨创新“公司+基地+农户+合同饲养+保价收购”的经营模式,实行标准化、规范化管理,逐渐形成了公司和农户利益共享、风险共担、长期合作的双赢局面。在合作中,按照生态养殖、循环农业的技术规程,对农户养鸡(猪)进行全方位的跟踪指导服务,使农户收益逐年提升,辐射和带动了广西灵山、浦北、钦州、南宁、百色和广东台山等市县1840多户农民发展养鸡、养猪,劳动致富。 在潘夏雨的积极开拓下,该集团有3个种鸡场,存栏种鸡80万套。有3个孵化厂,年产鸡苗8000万羽。有4个全资肉鸡子公司,年出栏肉鸡2000万羽。有3个种猪场,存栏种猪1.83万头有1个全资肉猪子公司,年出栏肉猪30万头以及1个饲料厂,年产饲料38万吨。潘夏雨把集团打造成集畜禽养殖、加工、销售于一体,以种禽、肉鸡、肉猪养殖为主业,配套饲料生产、食品加工制造、有机肥生产销售、电商营销,年产值逾30亿元的中国最具创新活力的农牧企业。 创新扶贫模式 打赢脱贫攻坚 潘夏雨积极响应党中央的精准扶贫政策,把集团大量的人力、物力和资金投放到脱贫攻坚上。根据企业特点,潘夏雨探索了“公司+产业基地+贫困户”的扶贫模式。2016年以来,该集团先后投入建场资金3.61亿元,投入学习培训资金300多万元,组织带动贫困户241户加入养殖合作社。通过饲养优质肉鸡、肉猪,贫困户每年获得收益964多万元。2018年,该集团吸纳灵山县财政扶贫资金802.8万元入股该县那隆种猪场,全县2007户无劳动能力建档立卡贫困户成为股东,每年按照资产价值(股金)的10%参与分红,实现了全县无劳动能力建档立卡贫困户100%产业覆盖;2018年9月,灵山县政府投入财政专项扶贫资金1403.87万元,在该县沙坪镇双六村建设28贫困村联村异地养殖基地项目,租赁给园丰集团经营。该集团集团每年按照投资额的10%付给28贫困村租金,实现了全县无项目贫困村100%产业覆盖。
|