我县配备乡镇科级非领导职务激活乡镇干部队伍一池活水

都是知书

我县配备乡镇科级非领导职务激活乡镇干部队伍一池活水

   近期，我县根据中央下发的《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》精神，在全县18个镇配备了36名科级非领导职务干部。我县设置配备乡镇科级非领导职务，使长期在乡镇工作、工作扎实，表现优秀的乡镇干部得到提拔使用，树立了“扎根基层、崇尚实干”的用人导向，激活了乡镇干部队伍一池活水。

　　——宣传政策，树立导向。今年中央出台了文件，提出要改进乡镇非领导职务的设置办法，还具体规定了非领导职务不能超过乡镇领导班子职数的50%。根据中央下发的有关文件精神，县组织部门研究制定了《灵山县2014年择优选拔乡镇科级非领导职务干部工作方案》，在全县较偏远的乡镇召开镇干部座谈会，宣传解读政策精神，让广大干部群众了解政策并正确理解政策，树立正确的用人导向。同时，对如何开展乡镇科级非领导职务选拔工作广泛征求意见，为顺利开展推荐、选拔工作奠定了良好的基础。

　　——试点探索，稳步推进。配备乡镇科级非领导职务，涉及乡镇干部人数多，配备的职数有限，关乎乡镇干部切身利益，为保证全县配备乡镇科级非领导职务工作有序、公开、公正、公平推进，组织部门采取较为审慎的态度，实行以点带面，试点推行的方式推进工作。先在灵城、武利、檀圩等5个乡镇试点推行，从摸底调查、方案制定、民主推荐到考察及讨论任用等每一个环节，我县都严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定执行。在试点工作中，积累了配备乡镇科级非领导职务的工作经验，为全县配备乡镇科级非领导职务工作的推进打开了局面。

　　——突出推荐环节，确保民主、公正。受领导职数的限制，每个乡镇配备主任科员、副主任科员名额有限，但符合条件的乡镇干部较多，如何将长期在乡镇工作、工作扎实、表现优秀的乡镇干部推荐出来，体现用人导向，民主推荐环节成了选拔工作的重点、难点。我县在民主推荐前，根据政策和各乡镇干部队伍实际情况，合理设置推荐主任科员、副主任科员的名额，在民主推荐工作中，分别开展会议推荐和个别谈话推荐，在出现推荐人选得票较为分散难以确定考察对象的情况下，进行二次会议推荐，最后根据民主推荐结果，由乡镇党委集体研究提出考察对象初步人选建议名单上报县委组织部，县委组织部部务会讨论确定考察对象进行考察。通过这样的公开透明的推荐环节，得出的民主推荐结果，让广大乡镇干部较为认可和信服。

　　此次我县配备乡镇科级非领导职务，对那些干部群众反响好、精神状态好、工作能力强、长期在乡镇工作、年龄较大的干部大胆任用，形成鲜明的干部选用导向，让乡镇干部看到了希望、有了盼头，有效激活了了基层干部队伍这个源头活水。

来源：灵山政府网